Comenzamos evaluando la etapa actual del ciclo de vida del negocio, determinando en qué etapa se encuentra y dónde necesita mayor apoyo, ya sea en la fase de construcción, crecimiento o escalamiento. Luego, analizamos el rango de ingresos actual y establecemos objetivos de ventas enfocados en impulsar un crecimiento escalable para la empresa. Finalmente, identificamos los mejores mercados para llevar adelante la expansión, ya sea a nivel local, regional o internacional, asegurando que cada estra
El método GROW para expandir empresas de Servicio B2B
Constituye, haz crecer y escala tu empresa con nuestra metodología de expansión e internacionalización comprobada, implementada con éxito en
+150 EMPRESAS
Paso 1
Ciclo de vida de la empresa
Evaluamos si tu negocio está listo para constituirse, crecer o escalar y en base a su estadio guiarlo en el camino correcto.
Rango de Facturación
Examinamos tus ingresos actuales y establecemos objetivos de ventas reales para un crecimiento escalable.
Fase de Internalización
Identificamos los mercados óptimos—locales, regionales o internacionales—para potenciar la estrategia de expansión.
Adaptada a las necesidades únicas de cada compañía, nuestra metodología de trabajo permite un crecimiento sostenible y escalable en el tiempo, generando resultados reales, acompañando y dando soporte a CEOs, fundadores, cofundadores, líderes ejecutivos y equipos de toda la organización.
Paso 2
Una vez que hemos evaluado el ciclo de vida del negocio, el nivel de ingresos y los mercados objetivo, profundizamos en el análisis de las seis áreas clave de la empresa de la siguiente manera:
Planificación y Extrategia
Marketing y
Branding
Ventas y Experiencia del Cliente
Eficiencia y Operaciones
Admin y Finanzas
RRHH y
Equipo
Paso 3
Con toda la información recopilada de cada área como una instantánea inicial de la empresa, procedemos a diseñar una estrategia personalizada para los próximos meses utilizando el Modelo Grow.
¿Qué es el Modelo Grow?
El Modelo Grow es un marco estructurado para establecer y alcanzar objetivos empresariales.
Se desglosa en cuatro etapas clave: